№ п.п.

Вопрос

· Ответ

1.          

В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции

· Административная или классическая школа управления

2.          

В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?

· Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

3.          

В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?

· Приказ, распоряжение, указание

4.          

В системе управления организацией - объект управления - это?

· Управляемая подсистема

5.          

В системе управления организацией - субъект управления - это?

· Управляющая подсистема

6.          

В теории управленческих решений понятие «Альтернатива» - это...

· Возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы

· Количественная или качественная величина, характеризующая объект управления

7.          

В теории управленческих решений понятие «Критерий» - это...

· совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели

8.          

В чем особенность матричной структуры?

· матричная ячейка подчиняется одновременно руководителю функционального и продуктового подразделений

9.          

Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента не включают рост

· Альтернативный

10.     

Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает

государственное законодательство и правительственные акты

11.     

Для чего предназначена организационная структура управления?

· Для обеспечения единства действия всех элементов организации

12.     

Инновационный менеджмент -  это…

· Совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью

13.     

Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства

· Социально-психологических

14.     

К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу?

· функциональный менеджер

15.     

К какой разновидности коммуникации можно отнести поручение со стороны начальника цеха начальнику участка?

· исходящая коммуникация

16.     

К какому типу продуктов в матрице БКГ можно применить стратегию сокращения

· Собака

17.     

К объектам планирования в организации не относятся 

· Квоты

18.     

К организационным структурам управления не относятся

· Неформальные

19.     

Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?

· Вертикальными связями

20.     

Как не могут быть связанны между собой линейные звенья в организационной структуре управления

· Функциональными связями

21.     

Какая из перечисленных функций менеджмента базируется на потребностях и интересах работников

· Мотивация

22.     

Какая переменная входит в модель теории ожиданий В.Врума?

· ожидание в отношении результатов работы

23.     

Какая структура является более централизованной?

· линейно-функциональная

24.     

Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

· Линейные

25.     

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организаций

· Контроль

26.     

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

· Экономические и Административные

27.     

Какие организационные структуры не относятся к структурам механического типа?

· Матричные

28.     

Какие психологические факторы влияют на работника организации?

· Внутренние

29.     

Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?

· Все перечисленные

30.     

Какие специфические функции не выполняют функциональные звенья структуры?

· Общее руководство

31.     

Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

· Планирование и Организация

32.     

Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

· Организация Общее руководство

33.     

Какие черты не характерны для стратегического управления?

· выстраивание детальных планов на основе представлений о стабильности среды

34.     

Какие элементы образуют среду прямого влияния?

· конкуренты

35.     

Каким образом  должна   измениться   организационная   культура   при уменьшении масштаба контроля в организации?

· она станет более демократичной

36.     

Каковы причины необходимости контроля в организации

· Неопределенность внешней и внутренней среды

37.     

Какого подхода к менеджменту не существует

· Динамический

38.     

Какое историческое обстоятельство повлияло на становление менеджмента?

· промышленная революция

39.     

Какой метод принятия решения можно рассматривать как неформальный?

· мозговой штурм

40.     

Какой метод разрешения межличностных конфликтов в модели Блэйка - Моутона максимально ориентирован на решение задачи?

· компромисс

41.     

Какой механизм координации в модели Г. Минцберга используется в дивизионной структуре

· Непосредственное согласование

42.     

Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора?

· Авторитарный

43.     

Какой ученый первым выделил роль разделения труда в становлении современной экономики и организации?

· К. Маркс

44.     

Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента

· Определение функций и принципов эффективного менеджмента

45.     

Критерием эффективности менеджмента в организации не является

· Уровень заработной платы руководителя организации

46.     

Кто был основателем административной школы?

· А.Файоль

47.     

Лидерство в теории менеджмента можно определить как

· Способность оказывать влияние на личность и группы людей

48.     

Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?

· Можно

49.     

На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

· Во внешней и внутренней среде

50.     

Одним из действий при управлении конфликтом в организации является

· Установление причины

51.     

Показателем совершенствования управления деловой карьерой работников на результаты деятельности организации является

· Сокращение затрат на набор кадров

52.     

При движении от оперативных решений к стратегическим возможность исправления неверно принятых решений

· Уменьшается

53.     

Принцип планирования в современном менеджменте гласит...

· от нормативного управления к рациональному управлению

54.     

Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

· Происходят

55.     

Разработчиком пирамиды иерархии основных потребителей является

· А Маслоу

56.     

Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

· Менеджмент

57.     

Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект -это?

· Управление

58.     

Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации...

· морально-психологического климата

59.     

Сущность координации как общей функции управления заключается в

· Своевременном принятии мер по обеспечению равномерного хода производства

60.     

Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью...

· Внедрения эффективной системы премирования

61.     

Функцией подсистемы мотивации и стимулирования персоналом является...

· нормирование и тарификация трудового процесса

62.     

Характеристика менеджмента в организации не включает

· Установление целевых установок для конкурентов

63.     

Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

· Цели

64.     

Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?

· потребность во власти

65.     

Что не является продуктом труда менеджера?

· Готовая продукция

66.     

Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

· Системы материального стимулирования

67.     

Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента

· Приказы

68.     

Что означает стратегия «центрированной диверсификации»

· Когда фирма осуществляет производство нового продукта на основе той же технологии

69.     

Что понимается под понятием «кодирование»?

· выбор способа обозначения содержания информации

70.     

Что понимал А.Файоль под единоначалием?

· один подчиненный должен подчиняться только одному руководителю

71.     

Что поступает в организацию из внешней среды?

· Ресурсы

72.     

Что поступает во внешнюю среду из организации?

· Отчетные данные

73.     

Что представляет собой «Положение об отделе»?

· Регламентирующий документ

74.     

Что представляет собой делегирование полномочий?

·    передачу полномочий и ответственности

75.     

Что представляет собой норма управляемости?

· Организационный норматив

76.     

Что представляет собой уровень управления?

· Ступень подчиненности и ответственности

·  

77.     

Что представляет собой цель?

· Желаемый результат деятельности организации

78.     

Что такое «шум» в коммуникационном процессе?

· все, что может повлиять на искажение информации

79.     

Что характеризует организационную структуру управления?

· Уровни управления

80.     

Что характеризует стиль руководства

· Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

81.     

Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления

· Наличие совместно решаемых звеньями задач

82.     

Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры

· Подчиненность и ответственность по всем вопросам

83.     

Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления

· Подчиненность в рамках определенной функции

84.     

Что является предметом труда объекта управления?

· Информация

85.     

Что является результатом деятельности работников управления?

· Готовая продукция организации

86.     

Что является результатом деятельности субъекта управления?

· Управленческое решение

87.     

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

· Оперативное управление